Catalogue de formations à destination des entreprises et des salariés

Vous souhaitez développer vos compétences en matière de recrutement, de management, vous avez envie de booster votre performance collective ?
Retrouvez dans notre catalogue de formations ces trois thématiques clés de notre cabinet.

Projet de recrutement

Vous poursuivez un projet de recrutement et souhaitez détecter la « perle » rare ?
Vous avez perçu l’enjeu de professionnalisez votre pratique en matière de recrutement ?

Ce cycle de formation découpé en trois modules vous offre la possibilité de structurer, optimiser et perfectionner vos pratiques. Vous allez acquérir l’ensemble des outils et techniques essentielles pour définir votre procédure de recrutement afin de garantir le succès dans votre recherche de candidat.

Nos parcours de formation sont personnalisables en choisissant de composer « à la carte » avec un ou plusieurs modules suivants.

Demandez votre devis !

Vous souhaitez connaître les essentiels d’une procédure de recrutement.
Vous avez à cœur de professionnaliser votre démarche de recrutement afin de garantir vos succès en matière d’embauche
Vous avez le souhait d’optimiser vos pratiques en matière de recrutement et objectiver votre sélection de candidat.

OBJECTIFS

> Connaître les fondamentaux d’un process de recrutement

> S’informer sur le cadre réglementaire et légale en matière de politique de recrutement

> Apprendre à concevoir et personnaliser ses outils de recrutement

> Connaître la méthodologie d’un process de sélection

PROGRAMME

> Identifier précisément son besoin en recrutement /enjeu stratégique

> Analyser ses pratiques en recrutement

> S’assurer de mettre en place une politique de recrutement dans le respect de la loi

> Définir son profil de poste et fiche de poste et apprendre à hiérarchiser et prioriser les critères de décision

> Adapter sa stratégie de recherche

> Optimiser sa présélection : tri CV, entretien téléphonique, méthodes et tests complémentaires

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs, Directeurs des ressources humaines

> Managers, recruteurs

DUREE

> 1 jour

Vous souhaitez acquérir des outils fiables et structurer vos entretiens de recrutement.
Vous avez la volonté d’objectiver vos décisions de recrutement par l’acquisition de techniques de questionnement efficaces
Vous souhaitez vous approprier les clés de la communication verbale et non verbale.

OBJECTIFS

> Savoir structurer son entretien de recrutement

> Apprendre les techniques essentielles à la conduite d’un entretien

> Adapter ses outils et style de communication à son profil

> Connaître les éléments de la communication verbale et non verbale

PROGRAMME

> Analyser sa pratique en matière de conduite d’entretien

> identifier son profil, système de valeurs et mode de fonctionnement pour limiter les biais de sélection

> Etablir son guide d’entretien et définir l’organisation du rendez-vous

> Apprendre les techniques de communication de l’entretien : écoute active, questions et reformulations, langage non-verbal

> Etablir une grille de décision et préparer le retour aux candidats

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs, Directeurs des ressources humaines

> Managers, recruteurs

DUREE

> 1 jour

Vous souhaitez intégrer rapidement et en adéquation à votre culture d’entreprise les candidats retenus.
Vous avez à cœur de fidéliser vos nouvelles recrues et profiter de leur intégration pour booster votre structure.

OBJECTIFS

> Comprendre l’enjeu d’une intégration réussie

> Adapter son process d’intégration en fonction de ses objectifs propres et de sa culture d’entreprise

> Construire une procédure d’accueil et d’intégration stimulant l’adéquation du candidat aux valeurs clés de son entreprise

PROGRAMME

> Analyser ses pratiques en matière de politique d’intégration

> Définir les enjeux de l’intégration

> Bâtir un parcours d’intégration

> Définir les enjeux de la motivation

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs, Directeurs des ressources humaines

> Managers, recruteurs

DUREE

> 1 jour

Optimisez votre communication en contexte professionnel

Vous souhaitez améliorer la qualité de vos échanges dans votre quotidien de travail ?
Vous souhaitez insuffler davantage une dynamique collective dans votre mode de travail, et passer ainsi d’une performance individuelle à une véritable émulation collective ?

Nos formations vont vous doter des clés essentielles pour améliorer performance en alliant qualité de vie au travail.
Vitaminez et donnez du pep’s à vos projets en stimulant l’intelligence collective dans votre quotidien !

Demandez votre devis !

Savoir communiquer efficacement apparait incontournable pour un professionnel dont la qualité des échanges garantit confort de travail et développement de l'activité.
Affûter ses compétences relationnelles assure des échanges constructifs et productifs, gain de temps et d'efficacité.

Notre formation a pour objectif de définir les clés de la communication verbale et non-verbale. Elle va vous permettre de connaître les mécanismes et attitudes essentielles de la communication et apprendre les techniques pour communiquer efficacement et s’assurer de la réussite des échanges.

OBJECTIFS

> Découvrir les différents types de communication et en identifier les mécanismes

> Apprendre les techniques essentielles pour transmettre efficacement son message et comprendre rapidement celui de son interlocuteur

> Savoir ajuster sa communication en fonction du contexte

> Maitriser et réussir ses interventions en public

> Définir ses stratégies de communication

PROGRAMME

> Identifier les différents aspects de la communication verbale et les enjeux associés en contexte professionnel

> Apprendre les mécanismes qui rendent plus compréhensible le message verbal que l’on émet envers son interlocuteur

> Apprendre les mécanismes et attitudes non-verbales qui facilitent la transmission et compréhension des messages échangés

> Comprendre et apprendre la mise en œuvre de ces techniques au sein de ses échanges professionnels

> Maitriser la prise de parole en public en alliant communication verbale et communication non-verbeale

> Synthèse des éléments essentiels de la formation

> Evaluation de la formation

PUBLIC CONCERNE

> Toute personne désireuse d’améliorer ses échanges en situation professionnelle

DUREE

> 2 jours

Savoir gérer les conflits, les éviter et garder des relations professionnelles saines apparait primordial dans la vie professionnelle. Que ce soit avec les collaborateurs, les partenaires et les clients ou encore les fournisseurs, les facteurs à l’origine des tensions peuvent être multiples. En comprendre la source, identifier le type de conflit et savoir adapter son comportement constituent les bases de la gestion des conflits.

Notre formation a pour objectif de vous apprendre à anticiper les situations conflictuelles et apprendre les techniques essentielles à la gestion de conflits en situation professionnelle.
Elle va vous doter des clés permettant d’assurer une médiation et apaiser les conflits en adoptant la posture juste et aider à la recherche de compromis.

OBJECTIFS

> Savoir identifier les prémices de conflits

> Apprendre les techniques essentielles à la gestion et la prévention des conflits

> Savoir assurer une médiation

> Appréhender et savoir reconnaître l’influence de ses émotions et celles des autres en contexte professionnel

> Améliorer la qualité de vie au travail par des techniques simples et prévenir les causes de tensions

> Apprendre les clés de la gestion affective

PROGRAMME

> Comprendre les sources et mécanismes du conflit, les biais de perception et filtres affectifs

> Détenir les outils permettant d’anticiper et prévenir les conflits

> Détenir les techniques permettant de désamorcer et gérer les conflits

> Comprendre l’impact des émotions dans la vie au travail

> Repérer les réactions affectives et comprendre le lien entre émotions, stress, souffrance au travail et conflit

> Repérer ses propres ressentis et savoir développer une posture d’écoute du dialogue émotionnel

> Déterminer des solutions organisationnelles facilitant le travail collectif et émotions stimulantes

PUBLIC CONCERN

> Tout professionnel souhaitant améliorer ses relations au travail

> Tout professionnel pouvant rencontrer ou être exposé à des conflits (réclamation, insatisfaction, mécontentement, etc.)

DUREE

> 2 jours

L’efficacité et la pertinence des groupes de travail (équipe de travail, regroupement professionnel) résident en majeur partie dans la qualité des relations entretenues et du climat de confiance instauré entre ses membres.
Découvrir les principaux leviers de motivation permet d’augmenter l’implication et l’investissement de ses collaborateurs.

Notre formation a pour objectif de vous apprendre les techniques de management et les stratégies de communication visant à observer une équipe motivée et dynamique (dans une situation de regroupement professionnel, d’équipe de salariés, entre associés, etc.)
Découvrez les principaux facteurs stimulants qui permettent de renforcer un climat d’entraide et de coopération. Appréhendez les mécanismes en jeu dans les dynamiques de groupe pour en repérer les leviers et ainsi mieux les actionner.

OBJECTIFS

> Comprendre l’enjeu du travail en équipe et sa plus-value

> Définir et distinguer les différentes modalités de travail en groupe : collaboration, coopération, entraide

> Connaître les comportements de coopération et participation et ses leviers

> Savoir mettre en place une dynamique collective et insuffler l’esprit d’équipe par des solutions d’organisation simples et techniques de communication

> Savoir instaurer et installer un climat serein avec ses collaborateurs

PROGRAMME

> Appréhender et définir les leviers de la motivation.

> Définir une politique de management adaptée à sa situation professionnelle, en tenant compte de ces éléments d’implication.

> Apprendre des méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives

> Apprendre les techniques permettant d’instaurer un climat de confiance

> Identifier les talents et potentiels de ses collaborateurs pour développer la performance

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs

> Managers

DUREE

> 2 jours

Savoir gérer efficacement son stress permet de travailler sereinement tout en gagnant en efficacité.
Maïtriser la gestion de son temps et savoir hiérarchiser ses priorités sont des conditions favorable à la réussite professionnelle.

Notre formation a pour objectif de vous transmettre les essentiels de la gestion du stress et de ses émotions.

OBJECTIFS

> Comprendre le stress et ses mécanismes

> S’initier aux techniques de régulation de stress

> Elaborer des outils et méthodes afin de limiter les « zones d’inconfort », sources de stress

> Mettre en place une organisation efficiente par l’élaboration d’outils de planification et de gestion par degré de priorité.

> Développer les capacités d’adaptation des entrepreneurs afin de leur permettre de faire face à l’environnement dynamique de la gestion d’une activité.

> Anticiper au maximum et être prêt répondre aux urgences efficacement.

PROGRAMME

> Identifier les facteurs générateurs de stress

> Anticiper et prévenir le stress

> Apprendre à « maîtriser » et réguler le stress avec des techniques physiologiques, psychologiques, relationnelles et sociales

> Adapter son comportement face à une situation stressante pour conserver son efficacité professionnelle

> Traiter efficacement une situation d’urgence et savoir transformer la pression en force motrice

> Faire face aux changements en développant ses capacités d’adaptation

> Etre à l’aise dans sa communication orale et savoir formuler ou recevoir un refus comme un compliment

> Améliorer sa gestion du temps en apprenant à prioriser et hiérarchiser ses tâches

> Développer sa concentration

> Elaborer des outils de travail et d’organisation

PUBLIC CONCERNE

Tout personne désireuse de gérer son stress et améliorer sa gestion du temps

Tout professionnel exposé à des situations stressantes

DUREE

> 2 jours

Management – Communication

Détenez les clés de la communication et optimisez votre management

Demandez votre devis !

Pour un manager, sa personnalité et la qualité du management de proximité font la différence ! Dans ce contexte, connaître son identité de manager permet d’ajuster et optimiser son activité pour la rendre prospère.

OBJECTIFS

> Découvrir son profil managérial (atouts, axes de développement)

> Comprendre comment valoriser ses atouts dans ses activités managériales

> Savoir mettre en œuvre des solutions organisationnelles basées sur son profil

PROGRAMME

> Présenter ses propres compétences managériales et axes de développement

> Identifier les caractéristiques principales de son profil de manière objectivée (tests psychométriques) et les mettre en comparaison avec sa propre perception

> Clarifier ses objectifs managériaux et découvrir les différents leviers pouvant être activés

> Analyser l’adéquation de son organisation de travail et de son style managérial avec son identité de manager

> Appréhender comment ajuster et optimiser son activité managériale en s’appuyant sur ses atouts

> Synthèse des éléments essentiels de la formation

> Evaluation de la formation

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs

> Managers

DUREE

> 2 jours

La réunion est un moment clé dans la vie d'une structure à condition qu'elle soit menée de manière efficace. Combiner l'atteinte des objectifs de travail fixés et la maîtrise des différents jeux relationnels nécessite des outils et techniques réfléchis et adaptés.

OBJECTIFS

> Analyser les enjeux d’une réunion

> Acquérir la méthodologie de la conduite de réunion

> Maîtriser différents techniques d’animation

PROGRAMME

> Définir les enjeux et objectifs de la réunion

>Evaluer les profils des participants

> Préparer sa réunion et choisir sa stratégie

> Optimiser sa conduite de réunion par des techniques d’animation adaptées

> Favoriser l’engagement et l’implication des participants

PUBLIC CONCERNE

> Toute personne amenée à conduire une réunion

DUREE

> 2 jours

Découvrir les principaux leviers de motivation permettant d’augmenter l’implication et l’investissement de ses collaborateurs.
Connaître les techniques de management et les stratégies de communication visant à observer une équipe motivée et dynamique (dans une situation de regroupement professionnel, d’équipe de salariés, entre associés, etc.).

OBJECTIFS

> Connaître les leviers de la motivation

> Maîtriser leur utilisation dans son travail quotidien

> Savoir les adapter en fonction du contexte professionnel

> Connaître et détenir les clés de la mise en œuvre d’une dynamique coopérative

> Savoir instaurer et installer un climat serein avec ses collaborateurs

> Maîtriser les techniques de communication et définir des solutions d’organisation favorisant le travail en équipe

PROGRAMME

> Appréhender les différentes sources de coopération et d’entraide

> Apprendre les techniques permettant d’instaurer un climat coopératif

> Définir et mettre en place une solution d’organisation stimulant le travail solidaire

> Appréhender et définir les leviers de la motivation : reconnaissance non pécuniaire et pécuniaire, sentiment d’efficacité personnelle, etc.

> Définir une politique de management adaptée à sa situation professionnelle, en tenant compte de ces éléments d’implication.

> Synthèse des éléments essentiels de la formation

> Evaluation de la formation

PUBLIC CONCERNE

> Dirigeants, Directeurs

> Managers, chefs de projets

DUREE

> 2 jours

Notre déclaration Datadock a été validée. Nos actions de formation sont « référençables » par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle

Le tarif initial d’un programme-type s’élève à 890€ TTC la journée et 450€ TTC pour 1/2 journée.

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Projet de recrutement

Optimisez votre communication en contexte professionnel

Management – Communication

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Le tarif initial d’un programme-type s’élève à 890€ TTC la journée et 450€ TTC pour 1/2 journée.

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Projet de recrutement

Optimisez votre communication en contexte professionnel

Management – Communication

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