Organisation de l’entreprise

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Chez Emotions, nous vous proposons plusieurs types d'accompagnement pour améliorer l'organisation de votre entreprise

DÉFINIR L'ORGANISATION RH LA PLUS PERFORMANTE

Une bonne organisation sociale et RH est primordiale pour une entreprise.
Faisant pleinement partie de la démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail, elle permet de renforcer les performances sociales et collectives, ainsi que l’efficience de l’organisation de travail des collaborateurs et des équipes.

Au travers de cette thématique, vous serez conseillé(e)s et accompagné(e)s quant à l’analyse et la mise en place d’une organisation sociale et RH adéquate pour votre structure :

Réaliser une cartographie des compétences et profils de l’équipe
Étudier les rôles et les postes de chacun pour favoriser une organisation efficiente
Identifier les améliorations et changements pour une organisation efficiente (organigramme, missions, communication interne)
Limiter les facteurs de stress et risques psychosociaux
Définir des préconisations en matière d’accompagnement

En plus d’améliorer la qualité de vie et les performances, au travail, la mise en place de cette démarche favorise également l’instauration d’un climat serein et de qualité limitant les facteurs stressants, freins à l’efficacité professionnelle.

Ne nécessitant aucun prérequis, vous profiterez de conseils et d’apports personnalisés, directement applicables sur le terrain. De plus, notre pédagogie, centrée sur la pratique (jeux, mises en situation, jeux de rôles), vous garantira une meilleure appropriation des différentes techniques abordées.

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ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Au sein des entreprises, les changements (projets d’organisation, réorganisation, etc.) peuvent être récurrents, d’autant plus à notre période, où nos sociétés évoluent et changent rapidement.
La conduite du changement implique, forcément, de prendre en compte de nombreux aspects de la structure et de ne pas en laisser de côté… L’un des plus importants, c’est bien sûr l’Humain, qu’il faut rassurer, ou convaincre, avec qui il faut également, échanger, communiquer, et même former. Le but est de garantir la bonne compréhension et l’acceptation des nouveautés au sein de la structure et pour cela, c’est mieux d’être accompagné !

Au travers de cette thématique, vous serez conseillé(e)s quant aux comportements à adopter et outils à mettre en place pour accompagner au mieux les changements au sein de votre structure. Vous serez également accompagné(e)s dans l’analyse et le diagnostic de l’organisation de votre structure, pour comprendre la situation et déterminer les meilleures actions à mettre en place, en fonction des personnes et de leurs besoins.

Ne nécessitant aucun prérequis, vous profiterez de conseils et d’apports personnalisés, directement applicables sur le terrain. De plus, notre pédagogie, centrée sur la pratique (jeux, mises en situation, jeux de rôles), vous garantira une meilleure appropriation des différentes techniques abordées.

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ACCOMPAGNER LES PROJETS DE RECRUTEMENT POUR SÉLECTIONNER LES PROFILS ADAPTÉS

Le recrutement n’est pas une simple démarche !
Connaître les essentiels d’une telle procédure permet de professionnaliser la démarche, garantissant, ainsi, des succès en matière d’embauche. Vient, par la suite, les outils et les techniques, qui permettent de structurer les entretiens et d’affiner les décisions. Enfin, une intégration réussie, en adéquation avec la culture d’entreprise, permet de fidéliser les nouvelles recrues et booster la structure.

Au travers de cette formation, le manager apprendra à identifier les besoins en recrutement, mettre en place un process adapté, sélectionner le candidat adéquat et définir un process d’intégration pour favoriser la motivation et la fidélisation.

Ne nécessitant aucun prérequis, vous profiterez de conseils et d’apports personnalisés, directement applicables sur le terrain. De plus, notre pédagogie, centrée sur la pratique (jeux, mises en situation, jeux de rôles), vous garantira une meilleure appropriation des différentes techniques abordées.

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